文/毕研韬
在全球博弈日益加剧的当下，国际传播早已不是软性外交的附庸，而是关涉国家安全、发展空间与战略格局的核心能力。正如当前国际语境所揭示的，国际传播不仅关乎国家形象的塑造，更深度嵌入制度竞争、产业链安全、技术标准制定与文化认同构建的全域交锋之中。此刻，我们不得不追问：面对语义漂移与政治诉求交织的复杂战场，“国际传播”是否仍是一种全球硬通货？
“春江水暖鸭先知。”从“脱钩”（decoupling）、“友岸外包”（friend-shoring），到“去风险化”（de-risking）以及当前愈演愈烈的关税博弈，最先觉察国际局势风向的，往往不是学界和政界，而是活跃于全球市场前线的外向型企业。它们作为市场神经的末梢，最敏锐地洞悉环境变化，也最直观地把握外部社会的底层逻辑。
而在企业内部，营销部门更是面对国际受众与文化语境的“前沿哨兵”。美国行为科学家约翰·亚当斯（John S. Adams）称之为“跨界沟通者”（boundary communicators）。他们精通市场之术，洞察文化之道，不仅在组织内部享有话语权，更能在跨文化场域中开展有效对话。
然而在其它领域，真正具备国际传播素养的“跨界沟通者”并不总能得到理解与支持。他们因深刻认知现实、倡导路径创新，时常遭遇质疑乃至攻击，最终选择沉默以求自保。这种困境，正印证了《论语》中的一句话：“有道则现，无道则隐。”
今天，中国需要让真正“熟稔内外、道术兼修”的“四通人才”走上前台。在此，我郑重推荐吴金君先生。
吴先生自2007年起担任纽约广告节中国首席代表，2009年推动该项目在中国落地。十余年来，他致力于中外传播实践的深度接轨，从高校创意教育到国际广告评审，从创意作品分享会到跨境游学项目，皆有成功布局。2010年至2019年间，他先后在南京大学、人大、清华、复旦、中传、上海交大、浙大、华南理工、香港浸会大学等近百所高校举办两百余场公开课程，单场最高参与人数超过1200人，覆盖全国传媒、广告、创意设计等主干学科，影响深远。
更为可贵的是，吴金君先生始终坚持传播逻辑与传播语言的本土化探索。他深知：真正有效的国际传播，必须以“理解他者叙事逻辑”为前提，不仅要讲述中国的故事，更要让对方听得懂、愿意听、能共鸣。这既关乎内容，更关乎表达；既需要文化自信，也需要传播智慧。
2024年，吴金君先生担任纽约广告节大中华区首席代表，并推动设立“纽约节大中华区实效奖”，这是中国传播力量深度嵌入国际话语机制的重要一步，不仅是一项荣誉，更是一种制度性承认。
历史的镜鉴不容忽视。2001年“9·11事件”后，美国迅速将“战略传播”从企业商战场景转化为国家安全工具，并在2010年《国家安全战略》中将其列为“国家八大实力”之一。其背后逻辑昭然若揭：谁掌握更强的叙事能力，谁就更可能重构他者的认知疆域，从而影响国际秩序的走向。
今日之中国，亦亟需完成从“话语权焦虑”向“叙事能力建设”的转型，实现从“被动应对”到“主动塑造”的战略跃升。这一跃升，离不开在国际传播一线深耕多年的“跨界沟通者”。吴金君先生，正是其中的佼佼者。
时代呼唤有思想的实干者，也呼唤有实绩的思想者。国际传播，既非空洞口号，也非粉饰太平的辞令，它应是一种深厚的战略自觉，是一项“知术合一”的国家能力建设工程。
“亲贤臣”，是开明盛世的标配；而识才任贤，本身也是一种最具说服力的政治传播与国际传播行为。在国家谋划全球传播战略的当下，吴金君先生这类人才，理应获得更高层级、更大范围的认知与认可。
毕研韬系中国国际传播学者。
