政府是市场秩序的唯一责任人。
文/石敢当
中国网络营销领域的“坑”，从来不是偶发的行业乱象，而是根深蒂固的系统性问题。多数评论停留在罗列“坑”的表现、泛谈治理方向，却未点透核心：网络营销的“坑”，本质是“利益至上”导向下，平台、商家、政府三方权责失衡，缺乏有效约束机制的必然结果。
一、网络营销的“坑”，核心是“欺骗式收割”的利益闭环
当下网络营销的各类“坑”，看似五花八门，实则围绕“流量变现”形成了完整的利益闭环，所有套路的核心都是“欺骗式收割”，而非单纯的“营销不当”，这也是其屡禁不止的关键所在。
其一，信息失真不是“过度包装”，而是“刻意造假”。直播带货中“假测评”“假销量”“假功效”，短视频里“剧本式对比”“剪辑式证明”，本质上是商家与内容创作者合谋的欺骗行为——不是为了展示产品价值，而是为了通过虚假信息，诱导消费者冲动下单。这种行为早已超越“营销夸张”的范畴，涉嫌虚假宣传，却因隐蔽性强、取证困难，成为行业常态。
其二，价格不透明不是“规则复杂”，而是“刻意设局”。“先涨后降”“满减叠加”“隐性消费”等套路，核心目的不是让利消费者，而是通过混淆价格认知，制造“捡便宜”的假象，本质是利用信息差进行价格欺诈。更关键的是，这种设局往往得到平台默许，甚至平台会主动配合设置“限时”“限量”等机制，倒逼消费者仓促决策，共同分食利益蛋糕。
其三，售后断裂不是“责任模糊”，而是“刻意推诿”。交易完成后，平台以“只是中介”为由撇清责任，商家以“已发货”为由拒绝售后，服务方以“与己无关”为由逃避义务，本质上是三方提前达成的“责任豁免”默契——只追求前端转化，不承担后端责任，将维权成本完全转嫁给消费者，形成“收割即脱身”的闭环。
至于流量驱动的情绪化营销，不过是这套闭环的“工具”——用情绪替代理性，用噱头替代事实，本质是为了降低欺骗门槛，让消费者在失去判断能力的情况下，进入预设的“坑”中。
二、关键症结：三方权责失衡，约束机制形同虚设
网络营销“坑”的泛滥，核心症结不在于个体商家的道德缺失，而在于平台、商家、监管三方的权责严重失衡，且缺乏能够有效制约各方的机制，导致“欺骗式收割”的成本极低、收益极高。
核心症结一：平台的“双重角色”冲突，沦为“坑”的推手。平台既是市场秩序的维护者，更是流量变现的受益者，这种双重角色的冲突，让其必然偏向自身利益。一方面，平台通过算法将高刺激、高转化的“坑式营销”内容推给用户，获取高额广告收入和佣金；另一方面，对商家的虚假宣传、价格欺诈行为“睁一只眼闭一只眼”，甚至为其提供技术支持（如虚假销量统计、流量投放）。平台的纵容，是“坑”持续存在的关键推手——没有平台的默许，多数“坑式营销”根本无法触达海量用户。
核心症结二：商家的“违法成本过低”，陷入“劣币驱逐良币”。对于商家而言，虚假宣传、价格欺诈的违法成本，远低于其通过“坑式营销”获得的收益。即便被查处，大多只是罚款了事，且罚款金额远低于其非法所得，难以形成有效震慑；而诚信经营的商家，因不搞噱头、不玩套路，反而难以获得流量，被迫要么跟风“挖坑”，要么被市场淘汰。这种“违法收益＞违法成本”的失衡，让越来越多商家陷入“收割为荣”的畸形认知。
核心症结三：监管的“适配性不足+执行不到位”，是乱象泛滥的根本诱因——必须明确的是，政府是网络营销市场秩序的真正责任人。一方面，监管规则更新滞后于营销业态迭代，对于“算法诱导”“软广嵌入”“剧本式营销”等新型“坑”，缺乏明确的法律界定和执法标准；另一方面，监管力量投入不足、执行力度疲软，面对海量的网络营销乱象，难以实现全面覆盖、快速查处，导致很多“坑”即便被曝光，也能逃避处罚、卷土重来。更值得警惕的是，若政府监管长期不力，任由营销乱象肆意滋生，持续损害广大消费者的合法利益，最终必将彻底伤害公众对政府的信任，动摇政府公信力的根基。
此外，信息不对称的放大、行业自律的缺失，不过是上述核心症结的衍生问题——若三方权责平衡、约束到位，信息不对称可以通过平台公示、监管要求弥补，行业自律也会在明确的规则约束下逐步建立。
三、发达国家的核心经验：抓准“权责绑定”，强化“成本震慑”
发达经济体对网络营销乱象的治理，核心不是“多管齐下”，而是抓准“权责绑定”和“成本震慑”两个关键，这也是其治理有效的核心所在，值得我国借鉴（而非复制）。
第一，明确平台“第一责任人”权责，杜绝其“甩锅”。多数发达国家通过立法，明确平台对平台内营销行为的“连带责任”——只要平台内出现虚假宣传、价格欺诈等乱象，无论平台是否“知情”，都需承担相应责任，包括高额罚款、暂停运营甚至吊销资质。这种“权责绑定”，倒逼平台主动加强审核，从源头遏制“坑式营销”，而非被动适配流量逻辑。
第二，提高商家违法成本，形成“不敢坑”的震慑。发达国家对虚假营销的处罚，不仅是高额罚款，更会纳入企业信用档案，影响其后续经营、融资，甚至追究相关责任人的法律责任；同时，建立集体诉讼机制，让消费者可以低成本联合维权，让商家为“挖坑”付出远超收益的代价。
第三，监管“精准发力”，适配业态迭代。一方面，建立监管与平台的联动机制，要求平台实时上报高风险营销内容，实现“早发现、早查处”；另一方面，针对新型营销业态，及时更新监管规则，明确法律边界，避免“监管空白”。这种“精准监管”，既避免了过度干预市场，又能有效打击核心乱象。
这些经验的核心，不是“多主体治理”，而是“权责清晰、成本可控”——让每一方都承担起应有的责任，让“挖坑”的成本远高于收益，才能从根本上遏制乱象。
四、破解“坑”的关键，是打破利益闭环，重构权责平衡
综上，中国网络营销的“坑”，关键不是“营销方式不当”，而是“利益至上”导向下，平台、商家、监管三方权责失衡，形成了“欺骗式收割”的利益闭环，且缺乏有效约束机制。
破解这一困局，核心是要回归本质——明确政府作为市场秩序责任人的定位，主动扛起监管主责、压实监管使命，具体要做到三点：一是明确平台“第一责任人”地位，将平台权责与营销乱象直接绑定，倒逼其主动治理；二是大幅提高商家违法成本，通过高额罚款、信用惩戒、集体诉讼等方式，形成“不敢坑”的震慑；三是优化监管机制、强化执行力度，加大监管资源投入，实现“精准监管、快速响应”，彻底填补新型乱象的监管空白，守住维护消费者利益、守护政府公信力的底线。
